6月28日上午9點，婁底湘運集團公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記、安委會主任彭瑞華在總部六樓會議室主持召開了公司2023年第二次安委會暨6月安全例會，公司安委會成員，婁底片司屬各單位安全責(zé)任人在總部六樓主會議室參會，各分子公司經(jīng)理、安全副經(jīng)理、安技辦主任等采取分會場視頻會議形式參會。
會議重點宣貫了習(xí)近平總書記對寧夏銀川“6.21”燃氣特別重大爆炸事故的重要指示精神和曾超群市長“三要三不要”要求。寧夏銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店燃氣爆炸事故，造成多人傷亡，令人痛心，教訓(xùn)深刻。習(xí)近平總書記作出重要指示，要全力做好傷員救治和傷亡人員家屬安撫工作，盡快查明事故原因，依法嚴肅追究責(zé)任。各地區(qū)和有關(guān)部門要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民至上、生命至上，以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓實抓細工作落實，盯緊苗頭隱患，全面排查風(fēng)險。近期有關(guān)部門要開展一次安全生產(chǎn)風(fēng)險專項整治，加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，有效防范重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。曾超群市長在全市安全防范工作會議中強調(diào)，要認清嚴峻形勢，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神上來，統(tǒng)一到國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求上來，深刻汲取各類事故教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，真正做到“三要三不要”，即要引以為戒，不要麻木不仁；要過細過實，不要流于形式；要敢于斗爭，不要虛假和氣。
會議通報了全司二季度及6月份安全生產(chǎn)情況、動態(tài)監(jiān)控情況。6月份主要安全生產(chǎn)工作情況：一、公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記、安委會主任彭瑞華多次組織召開了小車改革的專題會議，著力推進小車改革工作，確保小車改革達到良好效果。二、安技部督促婁客司做好定制客運車價款繳款工作，目前大部份車價款已到帳，剩余15萬正在抓緊催繳。三、從6月1日開始實施了規(guī)范的車輛保險、動態(tài)監(jiān)控等臺帳表格。二季度以及6月份安全情況基本平穩(wěn)。事故頻率、傷人率均在應(yīng)控范圍。從2023年4月份開始，各分公司已陸續(xù)與婁底市亮劍科技有限公司簽訂車輛監(jiān)控托管合同，從4月29日開始，正式由第三方全面監(jiān)控，托管后各單位反映較好，整體監(jiān)控效果有所提升。全司車輛違法違規(guī)數(shù)有一定下降，但離省、市要求還有較大差距，形勢依然緊迫。
會議布置了公司三季度及7月份主要安全工作：
一、認真宣貫好習(xí)近平總書記對寧夏銀川“6.21”燃氣特別重大爆炸事故的重要指示精神和落實好曾超群市長“三要三不要”以及各級各類檢查的迎檢工作，到崗履責(zé)，不出事、經(jīng)得起檢查。
二、各單位要認真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，既不揚長更不能遮短，要通過總結(jié)，找出本單位安全生產(chǎn)工作的不足和短板，找準下半年安全生產(chǎn)工作的重點，對照問題制定整改措施，在7月5日16時上報前上半年的安全總結(jié)，圖表、臺帳的登記更新及資料匯總整理。實施規(guī)范的車輛保險、動態(tài)監(jiān)控等表格
三、針對三季度高溫易疲勞、車輛易自燃等特點，認真開展換季教育和應(yīng)急演練以及車輛、場地、辦公場所的隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施置齊全有效，嚴防駕駛員疲勞駕駛、車輛的自燃等不安全現(xiàn)象發(fā)生，確保暑運安全生產(chǎn)正常。
四、在安全風(fēng)險辨識分級管控的基礎(chǔ)上，開展雙層預(yù)防體系的建設(shè)與完善工作。
公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記、安委會主任彭瑞華分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對全司安全工作進行了重點部署。他指出，銀川“6.21”燃氣爆炸事故再一次敲響了安全警鐘,全司上下充分認清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神和工作部署，深刻汲取事故教訓(xùn)，以扎實、細致的工作作風(fēng)抓實抓細安全工作，守住安全紅線，確保人民生命財產(chǎn)安全。對下一階段工作，他強調(diào)，一、抓好春夏換季的安全工作。1、對車輛自燃隱患要排查，尤其是車輛年限已久的，每臺車都要仔細檢查。2、對站場的消防設(shè)備設(shè)施要進行檢查，平時要定期檢查并做好臺賬。消防演練需下基層，讓一線員工掌握相關(guān)技能。3、對疲勞駕駛應(yīng)嚴格杜絕，相關(guān)部門應(yīng)拿出切實可行的落實辦法。4、做好相關(guān)防暑降溫工作。二、進一步加強動態(tài)監(jiān)控。動態(tài)監(jiān)控目前已移交給了第三方，但安全責(zé)任不能移交，第三方反饋的問題相關(guān)部門需要及時處理，對反饋頻率高的問題要重點抓、重點處理，倒查原因。
