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婁底湘運(yùn)集團(tuán)
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公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華帶隊赴一線檢查指導(dǎo)春運(yùn)工作,并走訪慰問基層困難員工
發(fā)布時間:2014/1/25
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      繼春運(yùn)首日公司春運(yùn)巡回檢查組對婁底汽車站和婁底汽車南站檢查后,1月23日至24日,公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華又帶隊前往漣源、冷水江、新化檢查指導(dǎo)春運(yùn)工作,并慰問困難員工,送去溫暖與新春祝福。公司董事兼副總經(jīng)理肖立文、陳夢麟,董事兼副總經(jīng)理、工會主席謝克明、監(jiān)事羅雄雁隨同檢查。
檢查組一行首先來到漣源汽車站,一下車彭瑞華徑直來到車站旅客入站口的“三品”檢查處,他認(rèn)真察看旅客行李過機(jī)檢查流程,詳細(xì)了解班組人員配備與員工崗前培訓(xùn)等情況,彭瑞華指出,崗位的設(shè)置不能流于形勢,上崗員工必須切實且有能力履行好崗位職責(zé),真正發(fā)揮作用。員工上崗前要先進(jìn)行技能培訓(xùn),考試合格后才能上崗。崗位設(shè)置要根據(jù)實際情況安排好,特別是要確保安檢等重要崗位的人員到位,春運(yùn)高峰期,管理人員要直接到一線進(jìn)行增援。各崗位要責(zé)任到崗到人,明確工作職責(zé)。
      在冷水江金竹車站,檢查組一行重點(diǎn)檢查了春運(yùn)安全及節(jié)前的運(yùn)力安排等情況,在安全技術(shù)辦,檢查組隨機(jī)抽查了運(yùn)行途中車輛的實時監(jiān)控情況,對工作人員反映的GPS平臺出現(xiàn)抓拍系統(tǒng)反應(yīng)遲緩等問題,檢查組要求車站及時將問題整理匯總上報,由公司信息技術(shù)部、GPS監(jiān)控中心等部門聯(lián)合查找原因,盡早解決問題。彭瑞華叮囑在場領(lǐng)導(dǎo)和員工:“一定要把安全生產(chǎn)放到首要位置,尤其是三品檢查工作不能有絲毫松懈,要確保萬無一失。要針對今年放假的特點(diǎn),提前與政府部門進(jìn)行聯(lián)系和銜結(jié),重點(diǎn)做好28、29、30三天的旅客運(yùn)輸計劃,安排好運(yùn)力,抓好黃金客流高峰,保證廣大市民的出行要求”。
      在新化西站,檢查組于24日下午重點(diǎn)檢查了春運(yùn)工作安排、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、車容車貌等情況,25日,檢查組再次于清晨6點(diǎn)30分來到新化西站,對領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、員工到崗、“三品”檢查、營運(yùn)車輛出站檢查等情況進(jìn)行檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,彭瑞華強(qiáng)調(diào),春運(yùn)工作的管理首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部身上帶頭進(jìn)行,層層抓落實,切實提高工作責(zé)任感;認(rèn)真落實各項制度措施,嚴(yán)格加強(qiáng)到崗履責(zé)的監(jiān)管,消除一切安全隱患,確保每位旅客的生命財產(chǎn)安全,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
       在檢查中,董事長兼總經(jīng)理彭瑞華率檢查組還抽空看望和慰問了在一線堅守崗位和在家中休息的基層困難員工,為他們送去公司的親切關(guān)懷和慰問。
 

檢查組在漣源汽車站旅客進(jìn)站口檢查工作

冷水江金竹車站GPS監(jiān)控室,檢查組隨機(jī)抽查車輛運(yùn)行實時監(jiān)控情況

24日清晨,檢查組在新化汽車西站候車大廳檢查工作